Вниз

Положение о ресурсном центре

Приложение 1
к приказу ЗОУО
ДО города Москвы
от 30.11.10 № 01 – 07/3189

ПОЛОЖЕНИЕ
об окружном Ресурсном центре
по приоритетным направлениям развития
образовательного пространства Западного учебного округа.

1. Общие положения

Настоящее Положение определяет цель, условия, порядок организации, финансирование деятельности государственного учреждения в режиме окружного Ресурсного центра.

Настоящее Положение распространяется на государственные образовательные учреждения всех типов и видов.

Окружным Ресурсным центром может стать государственное образовательное учреждение, достигшее научно-обоснованных позитивных педагогических результатов в режиме экспериментальной деятельности, обладающее потенциалом для трансляции инновационного опыта по содержательным направлениям, значимым для развития системы Западного окружного управления образования города Москвы.

Перевод образовательного учреждения в режим окружного Ресурсного центра не приводит к изменениям организационно-правовой формы, типа и вида образовательного учреждения, не вносятся изменения в устав.

2. Цель, деятельность, структура окружного Ресурсного центра

Деятельность окружных Ресурсных центров Западного окружного управления образования строится в соответствии с Положением о деятельности государственного образовательного учреждения в режиме ресурсного центра инновационного комплекса в системе Департамента образования города Москвы (Приложение 1 к приказу Департамента образования города Москвы от 01.09.09.г. № 1006).

Целью окружного Ресурсного центра является организационно-методическое сопровождение инноваций, направленных на позитивные изменения в деятельности образовательных учреждений округа. Окружной Ресурсный центр объединяет образовательные учреждения, реализующие актуальные инновации и обеспечивает их связь с научными, методическими и другими организациями, заинтересованными в обновлении содержания и форм образовательной практики, обеспечивает информационно – аналитическое сопровождение деятельности.

Окружные Ресурсные центры определяются в соответствии с приоритетными направлениями и стратегией развития образования округа и утверждаются приказом начальника учебного округа.

Совершенствование вариативной инновационной среды округа посредством создания окружных Ресурсных центров и инновационных сетей рассматривается в качестве механизм развития не только учреждений, входивших ранее в экспериментальные площадки, но и образовательных учреждений, не принимавших участие в экспериментальной деятельности (в том числе и по данному направлению), т.е. учреждения образования массовой практики.

Окружной Ресурсный центр при формировании содержания программ инновационной деятельности учитывает не только свой опыт, но и аккумулирует опыт других образовательных учреждений данного типа. В процессе инновационной деятельности могут объединяться ресурсы (кадры, материально-техническая база и т.д.) всех учреждений, входящих в инновационную сеть.

Окружной Ресурсный центр может быть базой для организации курсов повышения квалификации.

3. Организация деятельности окружного Ресурсного центра

3.1. Перевод образовательного учреждения в режим окружного Ресурсного центра осуществляется при наличии:

- сложившейся системы инновационной работы педагогического коллектива образовательного учреждения по актуальным направлениям развития образования в округе;

- описания образца инновационных образовательных практик, включающего технологические схемы и формы его реализации, результаты апробации в данном образовательном учреждении;

- кадрового состава, готового к реализации научно-методических функций как ведущих для ресурсного центра;

- материально-технической базы, соответствующей содержательному направлению, реализуемому окружным Ресурсным центром;

- согласования с Западным окружным управлением образования Департамента образования города Москвы.

3.2. Порядок перевода образовательного учреждения в режим ОУРЦ.

3.2.1. Образовательное учреждение подает заявку с обоснованием перевода в режим окружного Ресурсного центра в Окружной экспертный совет для организации и проведения экспертизы.

3.2.2. На основании представленной заявки Окружной экспертный совет рекомендует целесообразность перевода образовательного учреждения в режим окружного Ресурсного центра.

3.2.3. На основе рекомендаций Окружного экспертного совета Западное окружное управление образования Департамента образования города Москвы издает приказ о переводе учреждения в режим окружного Ресурсного центра сроком на три года.

3.3.Непосредственное руководство окружным Ресурсным центром осуществляет руководитель образовательного учреждения, на базе которого он создан.

3.4. В окружном Ресурсном центре предполагается наличие:

- творческой группы учителей, лаборатории, кафедры, методического объединения и др., обеспечивающих опережающий характер исследований и разработок по выбранному направлению;

- экспертной группы, обеспечивающей качество, актуальность, новизну разработок и уровень осуществляемой инновации в образовательном учреждении;

- специалиста, обеспечивающего информационно-аналитическое сопровождение инновационной деятельности.

3.5. Заявка на перевод образовательного учреждения в режим ресурсного центра должна содержать:

- наименование и местонахождение образовательного учреждения (юридический адрес, контактные телефоны);

- описание актуального образца инновационной практики, предполагаемой к трансляции, результатов его апробации в данном образовательном учреждении, предполагаемых результатов инновационной деятельности для самого учреждения, ресурсов образовательного учреждения необходимых для работы в режиме окружного Ресурсного центра;

- отзыв научного руководителя о деятельности педагогического коллектива в режиме эксперимента;

- описание структуры окружного Ресурсного центра и предполагаемой инновационной сети в виде перечня образовательных учреждений;

- программу работы по организации инновационной деятельности на три года по этапам или циклограмму работы окружного ресурсного центра;

- ожидаемый результат освоения и критерии результативности деятельности окружного Ресурсного центра.

3.6. Прекращение деятельности окружного Ресурсного центра.

3.6.1. Деятельность окружного Ресурсного центра завершается автоматически по истечении трех лет работы. Продолжение работы возможно при прохождении итоговой экспертизы Окружного экспертного совета.

3.6.2. Деятельность окружного Ресурсного центра может быть прекращена до истечения установленного срока в случае ненадлежащего исполнения принятых на себя научно-методических функций, зафиксированных в программе работы, недостаточной востребованности педагогической общественностью округа реализуемого содержательного направления, по иным основаниям.

3.7. Отчетная деятельность окружного Ресурсного центра.

3.7.1. Окружной Ресурсный центр ежегодно отчитывается о выполнение программы деятельности перед Западным окружным управлением образования Департамента образования города Москвы.

3.7.2. С целью организации широкого доступа педагогов образовательных учреждений Западного учебного округа к разработкам окружного Ресурсного центра создать электронный блок материалов.

3.8. Организация сетевого взаимодействия.

3.8.1. С целью организационно-методического сопровождения образовательных инноваций окружной Ресурсный центр организует сетевое взаимодействие образовательных учреждений округа.

В состав инновационной сети могут входить:

- образовательные учреждения, которые ранее входили в состав данной сетевой инновационной площадки (по данному направлению содержания экспериментальной работы);

- образовательные учреждения, которые ранее вели экспериментальную деятельность по другим направлениям содержания образования;

- образовательные учреждения, которые экспериментальной деятельностью ранее не занимались (учреждения массовой практики).

3.8.2. В рамках сетевого взаимодействия проводятся конференции, круглые столы и другие методические мероприятия.

3.8.3. Результатами взаимодействия Ресурсных центров и инновационной сети являются:

- сборники публикаций и методических разработок, обобщающие инновационный опыт сети,

- публичные мероприятия, проведённые на базе Ресурсных центров, с привлечением кадровых, научно-методических ресурсов сети

- методические разработки сетевых мероприятий для учащихся, педагогов и руководителей, планы и обучающие материалы внутрисетевой системы повышения квалификации.

3.8.4. Экспертиза результатов работы сети проводится ежегодно в форме общественной защиты инновационного проекта по заявленной теме, разработанной на базе окружного Ресурсного центра.

4. Финансирование деятельности окружного Ресурсного центра.

4.1.  В окружном Ресурсном центре в пределах фонда оплаты труда конкретного образовательного учреждения, сформированного в соответствии с нормативами финансовых затрат на содержание одного обучающегося, воспитанника, может быть введена должность заместителя руководителя по инновационной деятельности, а также должности специалистов.

4.2. ОУРЦ имеет возможность участия в конкурсах на соискание Грантов Москвы в сфере образования по выработанному направлению инновационной деятельности в соответствии с планами работы Департамента образования города Москвы и Западного окружного управления образования Департамента образования города Москвы.

4.3. В ОУРЦ возможно утверждение индивидуального штатного расписания на срок работы в режиме окружного Ресурсного центра в Западном окружном управлении образования Департамента образования города Москвы.

Поделись своими мыслями!

(обязательно)
(обязательно)

Почтовые адреса не публикуются.

Подпишись на комментарии